Apono accompagne les entreprises de toutes tailles, de la Start-Up au grand groupe, dans leurs évolutions.
- Nos fondamentaux : Co-créer avec nos clients partenaires une action adaptée aux enjeux de l’entreprise.
- Apono’s Touch : Vous accompagner dans le décalage du regard – Voir autrement pour agir différemment –
Nous vous accompagnons :
Sur des transformations structurelles : Rachat de structures, partenariats, nouvelles activités, réorganisation.
Sur la mise en place des outils RH adaptés : outils d’évaluation, rémunération et avantages sociaux, plan de formation.
Sur des nouveaux modes de travail : collaboratif, mode projets, partenariats externes….
Sur une GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) – (recrutement – développement des compétences-)
Sur votre passage au télétravail – accompagnement des managers – accompagnement de la mise en place- création de charte du télétravail et autres outils….
Sur vos déménagement ou création de nouveaux locaux.
A chacunes de vos évolutions ...
Nos Outils :
Co-développement
Team building : utilisation par exemple, d’outils CDISC (test des couleurs) et WPMOT (motivations) pour construire ou mieux fonctionner dans une équipe.
Diagnostic RH : Analyse des pratiques RH de l’entreprise au regard des enjeux. Puis proposition de simplification ou de changement des outils (ou pas!) et proposition d’un plan d’action.
RRH partagé(e) : l’offre HR Agility d’Apono offre la possibilité, à des structures qui n’ont pas la taille critique pour avoir un RH à temps plein, de bénéficier de structure RH légère pour poser les bases d’une gestion des RH le plus tôt possible.