Conseil RH

 

 

 

 

 

Apono accompagne les entreprises de toutes tailles, de la Start-Up au grand groupe, dans leurs évolutions.

  • Nos fondamentaux : Co-créer avec nos clients partenaires une action adaptée aux enjeux de l’entreprise.
  • Apono’s Touch : Vous accompagner dans le décalage du regard – Voir autrement pour agir différemment 

Nous vous accompagnons :

Sur des transformations structurelles : Rachat de structures, partenariats, nouvelles activités, réorganisation.

Sur la mise en place des outils RH adaptés  : outils d’évaluation, rémunération et avantages sociaux, plan de formation.

Sur des nouveaux modes de travail : collaboratif, mode projets, partenariats externes….

Sur une GPEC (Gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) – (recrutement – développement des compétences-)

Sur votre passage au télétravail – accompagnement des managers – accompagnement de la mise en place- création de charte du télétravail et autres outils….

Sur vos déménagement ou création de nouveaux locaux.

A chacunes de vos évolutions ...


Nos Outils :

Co-développement

Team building : utilisation par exemple, d’outils CDISC (test des couleurs) et WPMOT (motivations) pour construire ou mieux fonctionner dans une équipe.

Diagnostic RHAnalyse des pratiques RH de l’entreprise au regard des enjeux. Puis  proposition de simplification ou de changement des outils (ou pas!) et proposition d’un plan d’action.

RRH partagé(e) : l’offre HR Agility  d’Apono offre la possibilité, à des structures qui n’ont pas la taille critique pour avoir un RH à temps plein, de bénéficier de structure RH légère pour poser les bases d’une gestion des RH le plus tôt possible.